集團(tuán)博昊通達(dá)窗業(yè)“降本增效月”專項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)
為貫徹集團(tuán)2020年整體工作思路要求，落實(shí)“聚焦高質(zhì)量效益提升,，突出效益提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”的安排,，5月23日上午，中能昊龍集團(tuán)智能科技板塊總裁岳雷主持召開專題會(huì)議,，安排部署博昊通達(dá)窗業(yè)開展“降本增效月”專項(xiàng)活動(dòng),。
會(huì)上，總裁岳雷就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中能昊龍各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和博昊通達(dá)窗業(yè)的整體發(fā)展方向,，以及2020年智能科技產(chǎn)業(yè)在天津戰(zhàn)略布局進(jìn)行了簡(jiǎn)略的介紹,。遵照集團(tuán)董事長(zhǎng)李文明對(duì)博昊通達(dá)窗業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指示，指出了現(xiàn)階段博昊通達(dá)窗業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的優(yōu)勢(shì)與不足,，以及如何開展降本增效月活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署及安排,。希望各部門在常務(wù)副總洪全仁降本增效方案的實(shí)施部署下，實(shí)現(xiàn)低成本,，高效能的運(yùn)營(yíng)模式,。并將活動(dòng)總體思想總結(jié)為以下四點(diǎn)：一、前路任重道遠(yuǎn),，降本增效現(xiàn)行;二,、人員匹配效能，優(yōu)化細(xì)節(jié)思路;三,、團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,，人人以廠為家;四,、責(zé)任、使命,、擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng),、發(fā)展。”
此項(xiàng)降本增效月活動(dòng)將于6月1日起執(zhí)行,，為期30天,，并逐漸形成常態(tài)化的管理機(jī)制。在地域,、人員匹配度和現(xiàn)有設(shè)備及人員狀態(tài)方面進(jìn)行全方位的優(yōu)化,，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,，可以在合理成本的狀態(tài)下有效運(yùn)行。
參加本次會(huì)議的還有常務(wù)副總洪全仁,、各部門負(fù)責(zé)人以及車間主任,。常務(wù)副總洪全仁就降本增效月的具體實(shí)施方案進(jìn)行宣貫，并針對(duì)各部門現(xiàn)有工作內(nèi)容中降本增效的措施和方法進(jìn)行提示和合理安排,。
各部門負(fù)責(zé)人均對(duì)降本增效工作的開展表示認(rèn)同,，并表示將全力以赴做好本部門的工作以求達(dá)到降本增效的既定目標(biāo)。降本增效降的是各項(xiàng)成本,，提高的是生產(chǎn)率,，要將降本增效當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)做，建立起長(zhǎng)效機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與、明確重點(diǎn),、重在有效,，為推進(jìn)博昊通達(dá)窗業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
